從2014年開始，在“移動互聯網+創業熱”的大背景下，市場涌現出一大批移動學習平臺，其中有面向大眾的，也有專注于企業級的。然而，面對創業者們如此著迷的移動學習，企業的表現到底又會怎么樣呢？接下來，我們通過一份2015年企業移動學習報告，來簡單分析一下企業對移動學習的態度。

通過數據我們可以看到共有19位企業主和90位HR參與此次問卷。80%的參與人員在大中華區的員工總數主要集中在1-500人和500-1000人這兩個區間。(為了更好的進行統計和歸類，將1-100人，100-200人和200-500人合成一個序列為1-500人)。因此目前該問卷對企業人數在1-500人和500-1000人之間的企業最有參考價值，如果貴公司的人數在上述兩個區間之間，本調查問卷將可以成為您企業是不是需要采用移動學習，采用怎樣的移動學習功能和要花費多少錢的最佳參考資料。

本次問卷中所提到的對新員工培訓不滿意的地方，基本上都是移動學習的強項。如果能正確使用好移動學習，也就意味著上述問題就迎刃而解了。

雖然現在移動學習還不是非常普及，但是我們從數據中可以看到，85%以上的被調查者都認同在新員工培訓中可以采用移動學習的方式進行。當然不是要將所有新員工培訓的模塊和內容都用移動學習代替，而是將部分互動性要求較低，人與人之間溝通要求較低的模塊替代成用移動學習。

我們從數據也能發現，人員規模越大的企業，對于移動學習的需求是越高的。

目前已經使用移動學習的企業還是少數，只占到了15%左右，而有30%的企業希望采用移動學習。這個問題和上一個“新員工培訓適合用移動學習的比例”有些類似。通過這個問題我們可以看到雖然大多數人認可移動學習，但具體要開始使用的時候還是有顧慮的，因此并不是所有的人都選擇了“希望使用”，而是選擇“沒有使用”。這其中主要原因是很多人還不了解移動學習是什么?

通過進一步的分析，我們可以看到人員規模越大，已經開始使用移動學習和希望使用移動學習的欲望就越強烈。

由于主要是在手機上進行學習，移動學習輕便性和易用性就變得十分重要。目前好的手機運用都有一個很明顯的特征就是，核心功能突出，都是小而美的系統，不是大而全的系統，小而全的系統通過鏈接嫁接到類似微信這樣的公共客戶端上，實現與其他功能的對接。通過問卷我們可以看到最需要的前六個功能是：學習、針對課程的討論、練習、知識庫、考試和評估。而這幾項針對新員工培訓的需求是綽綽有余了。

如果使用移動學習，要花費多少錢，會不會很貴?通過這張表我們可以看到，移動學習如果采用成熟的技術，實際的投入其實并不是很高。也就是意味著移動學習在企業中的運用并不是遙不可及，而是觸手可及的事情。